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2012年3月管理层会议记录

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这段时间公司的前期调整基本有了头绪,很多工作越来越清晰,我们最终就是要这样一个结果,让我们的管理和各项工作更加清晰、简单、简洁。从今年开始,我们的经营理念还会进行大幅度的完善和调整,调整的结果就是无论让我们做什么都要实实在在回到根本

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2012年2月企业文化认同会议记录

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我们在做事情的时候不要先考虑自己的利益,应该多思考一下员工的幸福值是多少。很多企业技术能力提升了但是文化丧失了,这样的 企业不会长久更谈不上快乐与幸福!我们的目的就是要让我们的文化越来越简洁和清晰,知道我们的战略规划是什么?

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2012年2月人生规划会议记录

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卖场里商品的规划、人员的规划、政策的规划,然后整体贡献的规划,包括制度、标准、纪律等,让员工上班的时候能够很幸福,管理层要去引导他们。打比方现在是淡季,员工上班不太忙,以前我们都是培训,要求的严,说的不好听就是没事找事,现在就是要逐步的引导

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2012年2月企业文化会议记录

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人的最高境界就是公平,制定所有公平的制度都是围绕敬天爱人说起!这句话是稻盛和夫围绕着天道在讲做人做事的方法。快乐——什么是快乐?快乐包括好的心态、明事理、公平、自由这些道理都明白,然后用一种乐观的心态去对待自己人生当中的善与恶,我不能因为恶就痛苦,因为恶我也会快乐,因为他也是正常的

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2012年2月店长以上会议记录

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前不久在电视上看到有个谈话节目《对话》,内容讲述的是稲盛和夫和中国企业家的谈话交流,就像我和你们在一块对话一样,但是在座的企业家可能没有真正能够悟透稲盛内心的世界,稲盛所倡导的理念其实很简单

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